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sábado, 7 de octubre de 2017

MIS INICIOS AGILES… CAMINO A LA CERTIFICACIÓN SCRUM MASTER



En esta nueva entrada les daré a conocer sobre mis primeros pasos sobre Proyectos enmarcados en las metodologías y buenas practicas AGILES. 




En un artículo anterior les conté un poco de cómo fue que obtuve la certificación PMP basado en el enfoque del PMBOK 5ta Edición, sin embargo, el pasado 06 de septiembre del 2017 el PMI liberó la 6ta edición del PMBOK, quien además de su ya conocida guía, trajo un complemento adicional orientado a Practicas Ágiles y esto era algo que era un secreto a voces, lo cual hacia mucho eco en mis ideas de aplicar o combinar algunos aspectos con las metodologías tradicionales de gestión de proyectos.



Esta GUÍA PRACTICA AGILE que viene como complemento del PMBOK® ayudará a los Gerentes, Patrocinadores, Equipos de Proyectos, entre otros interesados adoptar una serie de técnicas, herramientas y procesos que utilizan un enfoque adaptativo o ágil que puedan combinar en sus proyectos como un híbrido entre adaptativo y tradicional.


Estoy consciente en que gestionar proyectos a través de un modelo tradicional nos ha servido bien durante muchos años. ¿Y por qué cambiar ahora?

Es así como comencé a seguir personas y grupos referentes en este tema en la ciudad donde vivo, para iniciarme formalmente en este tema de las metodologías Agiles y responder esta interrogante que me estaba planteando. Siendo así asistí a la 5ta reunión del Grupo GALS la cual fue realizada en la Universidad Autónoma de Lima, donde se dieron charlas importantes como: Métodos agiles en el sector financiero;  Gestión de Proyectos agiles con Scrum, entre otras y lo más importante obtuve parte del conocimiento y material para rendir el examen de certificación SFC (Scrum Fundamentals Certified), el cual después de un par de semanas de estudio pude presentarlo y obtener esta nueva certificación



En base a los nuevos conocimiento y entiendo la “Agilidad” en los proyectos, consegui respuesta a la pregunta ¿Y por qué cambiar ahora? Y en efecto entendí que no se trata de cambiar, sino de seguir utilizando las mejores prácticas que nos ofrecen las diferentes organizaciones en la mejora de procesos a nivel mundial; en el entendido que cada proyecto es diferente, por lo que la recomendación es utilizar y adoptar técnicas a la medida de su proyecto. Seleccione los métodos que más se ajustan a sus necesidades, a la cultura de su entorno o de su organización, tenga en cuenta a sus involucrados y aprenda a ser “Agil” en un mundo “Tradicional”

Por ultimo no me queda más que invitarlos a la 6ta reunión del Grupo Gals para que se inicien en el mundo de Proyectos Ágiles y hagan parte de esta excelente comunidad que cada día crece mas y mas.



Para mayor información aquí dejo sus enlaces oficiales:

Facebook Gals-Scrum
Correo info.gals@grupogals.com


 

Soy un Profesional Senior, PMP, especialista en gestionar proyectos del área de Infraestructura de Telecomunicaciones y Tecnología de Información, con más de 20 años de experiencia, con estudios de Maestría en Gerencia de Proyectos Industriales, con los conocimientos y  herramientas necesarias, así como aplicación de mejores prácticas de Gestión de Servicios y Proyectos de TI,  basadas en ITIL y PMI.






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