CAMINO HACIA LA CERTIFICACION DE PMP, MI EXPERIENCIA PERSONAL.

 CAMINO HACIA LA CERTIFICACION DE PMP, MI EXPERIENCIA PERSONAL.

 El pasado 07 de Julio del 2017, finalmente obtuve mi acreditación como Project Management Professional (PMP) una vez que durante 4 horas estuve contestando las 200 preguntas que se formulan en el examen online.

Ahora la gran pregunta que me hacen mucho

¿Es realmente Difícil obtener la certificación de PMP?

A continuación haré un breve resumen de mi experiencia en todo este proceso:

Mis Inicio en Gestión de Proyectos en Venezuela.

En Venezuela tuve la oportunidad de trabajar en una corporación durante 24 años, la cual tenía un equipo de trabajo que se encargaba de guiar y gestionar metodológicamente las iniciativas y proyectos del área de Ti y Telecomunicaciones. Por mi parte yo pertenecí en un periodo importante a una de las Unidades de trabajo que garantizaban la continuidad y disponibilidad de los servicios  de TI y Telecomunicación, era lo que llamaban “Gestión Operativa”, área donde se encontraban los  Interesados principales de los proyectos asociados a los servicios de Telefonía, Datos, Internet, Data Center, entre otros. Desde esta posición fui responsable de proyectos de Mejoras e Iniciativas tecnológicas para aumentar la capacidad de los servicios, por lo que resumo que aquí aprendí a trabajar proyectos como miembro de los equipos que se formaban para ejecutar proyectos; sin embargo la debilidad es que éramos lanzados a la arena sin las herramientas necesarias para la ejecución de los proyectos; a pesar de que existía un equipo orientado a guiarnos como oficina de proyectos, estaba en una etapa de madurez temprana, por lo que  muchas veces los gerentes funcionales colocaban personal técnico como jefe  o gestores de proyecto guiándose un poco más por el efecto Halo: 

Maestría en Gestión de Proyectos

Lo anterior despertó un interés en conocer y estudiar metodologías orientadas a gestionar proyectos de manera metódica y es por ello que me inscribí el postgrado de “Gestión de Proyectos Industriales” , consiguiendo dos objetivos, uno tener una maestría y segundo conocer mejor como se debería llevar la gestión de proyectos.

Ya con los conocimientos y herramientas adquiridas en el postgrado,  por razones del destino fui a parar en la oficina de Gestión de Proyectos, convirtiéndome en pieza clave de esta unidad llegando a ser jefe de la misma a nivel regional y luego a nivel nacional y así con mi experiencia Técnica mas los conocimientos ya adquiridos se comenzó un proceso de mejoras en los diferentes proyectos, capacitando y seleccionando personal con las competencias necesarias para dirigir proyectos.

Nuevos Retos Profesionales en Perú

Dada la crisis Política y económica de Venezuela, tomé la decisión de emigrar a Perú y es cuando me vine a este generoso país con mi maleta  de conocimientos, experiencia y mis títulos profesionales luego de más de 15 años de haber estado dedicado al tema de los proyectos en todas sus etapas, facetas y áreas de conocimientos. Sin embargo cuando comencé mi proceso de entrevistas acá en Lima, a pesar de mi experiencia y soportes de estudios (Titulado, Posgrado) me preguntaban si estaba CERTIFICADO PMP; por supuesto la respuesta era “NO”. Esta debilidad me llevó a tomar la decisión de llevar un curso relacionado a este tema, así como a ubicar profesionales del área de Gestión de Proyectos de Perú con el fin de obtener guía, ayuda, soporte y cualquier información o documentación que me permitiera estudiar y presentar mi examen de certificación. Es así como Contacté a los Capítulos de Lima y Cajamarca, para ofrecerme como voluntario; contacte a mis amigos de Venezuela que estaban relacionados con el capítulo PMI, conocí personas que me facilitaron documentación, información, etc.

Finalmente me inscribí en un curso formal para la preparación del examen de PMP, aquí obtuve un diploma que ya me daba un aval de estar en el camino hacia la certificación y que incluso me sirvió como requisito que exige el PMI en las 35 horas de preparación. Pueden ver este enlace donde hay un resumen de los requisitos: 

http://exxaconsulting.com/component/content/article?id=142:9-pasos-para-obtener-y-mantener-la-certificacion-pmp

Gracias a mi experiencia y perfil profesional y sumando ahora este nuevo aval, fue más atractivo para las empresas y es así como logré ser contratado por la empresa ITELCA SAS SUCURSAL PERU, en el cargo gerencial de DIRECTOR DE PROYECTOS; sumando ya dos posiciones a mi hoja de vida en el mercado Peruano, gracias a una experiencia previa  donde había adquirido destrezas y conocimientos; así como entender la idiosincrasia y cultura propia del entorno de trabajo en Perú.

Presentación del Examen de Certificación PMP

Al entrar a esta última empresa y dedicarme 100% a los procesos y proyectos, bajé la prioridad de estudio para el examen, sin embargo ya me había hecho miembro del PMI y capitulo de PERU para aplicar así al examen, el cual permite tener un periodo de duración de 12 meses para presentar el examen. ¿Cuándo tomé la decisión de presentar el examen? Justo recibí un correo donde me decía que me quedaban 50 días para dar el examen, lo cual se vencía el 08 de Julio del 2017 y es asi como me activé nuevamente e hice un plan de estudio diario, me olvidé de las distracciones (whatsapp, Facebook, etc) y aprovechaba cualquier tiempo disponible para revisar la documentación, hacer exámenes con una APP en el celular y me dedique a leer diariamente de 2 a 3 horas diarias sobretodo en la noche cada una de las áreas de conocimiento del PMBOK y el Libro de Rita 

Finalmente tomé la decisión de inscribirme en el examen y programar la fecha del 07 de Julio del 2017 y asistir personalmente al ICPNA de Miraflores en Av. Angamos Oeste 160 con Arequipa. Ya esos días previos al examen me relajé y evité saturarme de lecturas, simplemente me dedique a tener tranquilidad mental y confianza en que iba a pasar el examen.


Siendo ya las 12:30 del mediodía cuando presioné el botón fin del examen, solo esperé unos segundos cuando el sistema emitió el mensaje “YOU PASS” , es una alegría indescriptible luego de tantas horas de estudios, sacrificio y dedicación.

¿ahora que pasa después de haberme certificado?

Considero que este nuevo aval me dá una nueva herramienta para seguir dando confianza en mi actual trabajo, así como un reconocimiento emocional e incluso financiero, al tener un profesional certificado en las buenas practicas mundiales de Gestión de Proyectos. Me permitirá relacionarme con nuevos profesionales y colegas de los congresos, capítulos, entre otros y por supuesto me brindará nuevas oportunidades en el mercado ya sea participando como expositor, conferencistas, actividades especiales, instructor de gestión de proyectos, entre otros.

Si deseas certificarte como PMP, cuenta con todo mi apoyo para orientarte ya sea individualmente o algún grupo de trabajo que estén dispuestos a convertir en Gerentes de Proyectos certificados como PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL avalado por el PMI.

"Suceden cosas buenas cuando Ud. se involucra o se mantiene involucrado con PMI"

 

Soy un Profesional Senior, PMP, especialista en gerenciar proyectos del área de Infraestructura de Telecomunicaciones y Tecnología de Información, con más de 20 años de experiencia, con estudios de Maestría en Gerencia de Proyectos Industriales, con los conocimientos y  herramientas necesarias, así como aplicación de mejores prácticas de Gestión de Servicios y Proyectos de TI,  basadas en ITIL y PMI.

Twitter: @Elvisdom

Perfil: http://elvisdom.wixsite.com/vitae