El logo del #PMI se renueva en sus 50 años.

El día de hoy (05/10/2019) en el Global Congress 2019. #projectEconomy, #pmico19 fue lanzada la nueva imagen del Logo del PMI

¿En qué medida importa el color en los logo?

Los colores tienen una fuerte capacidad para transmitir diversos tipos de emociones y generar respuestas inconscientes. Esto lo saben muy bien las grandes marcas y es utilizado por los anunciantes para provocar reacciones en los consumidores. O a veces simplemente para transmitir cierto tipo de valores corporativos asociados a las marcas.

Vemos que se incluyen formas y colores con tendencias en azul, naranja y morado, veamos que significan estos colores:

Anaranjado

Accesible, Creatividad, Entusiasmo, Diversión, Jovial, Enérgico, Juvenil

El color anaranjado está compuesto por la mezcla del rojo y amarillo, y puede representar atributos de cada uno de estos dos colores. El anaranjado es menos intenso que el rojo, pero aún así contiene mucha fuerza. Es más divertido y juvenil que el rojo. Lo podemos encontrar generalmente en logos que quieren representar aspectos como la diversión o estimular emociones e incluso apetitos.

Azul

Autoridad, Calma, Confidencia, Dignidad, Consolidación, Lealtad, Poder, Éxito, Seguridad, Confianza

Aunque el color azul representa la calma, también puede suscitar imágenes de autoridad, éxito y seguridad. La mayoría de las personas puede decir que les gusta al menos un tono de azul. Es probablemente el color más popular en el diseño de logotipos. Puede ser visto de manera extensa en sectores gubernamentales, medicina, así como en la selección de Fortune 500 (ranking publicado por la revista Fortune con 500 de las mayores corporaciones norteamericanas).

Púrpura (morado)

Ceremonial, Costoso, Fantasía, Justicia, Misterio, Nobleza, Regio, Realeza, Sofisticado, Espiritualidad

Debido a que es una combinación entre rojo y azul, tiene un poco de las propiedades de ambos: cálido y frío. El color púrpura (o también llamado morado) implica realeza, misterio, espiritualidad y sofisticación. Este color lo podemos encontrar en muchos logotipos relacionados con la educación y productos de lujo.

Fuente: Blog Staffcreativa.pe

¿Realmente que busca el PMI con Sus nuevos Símbolos y colores?

¿como lo define el PMI?

Colaboration: No lo podemos hacer solos. Cuando se está asociando con un colega, cliente, empresa u organización sin fines de lucro, cada uno de nosotros trae algo único a la mesa. Y nos fortalecemos cuando trabajamos juntos

Determination: a veces los proyectos van de acuerdo al plan. La mayoría de las veces, no. Se necesita perseverancia para completar cualquier proyecto y entregar con éxito resultados que marquen la diferencia en el mundo.

Change : la interrupción no es nueva, es constante. Aprender a navegar el cambio es inherente a nuestro crecimiento y los desafíos que enfrentamos continuamente. Un mayor cambio trae mayor satisfacción de vuelta.

Innovation: Nuevas ideas, nuevos productos, nuevos métodos. Constante transformación es lo que nos ayuda abordar nuevos problemas y encontrar soluciones frescas. Nosotros sabemos que el mundo no es de talla única. Tomamos las cosas cotidianas para avanzar constantemente y mejorar la vida en todo el mundo

Teamwork: Proyectos son ejecutados por personas. Pero los Proyectos exitosos son ejecutados por Equipos. La entrega del proyecto depende de los jugadores del equipo y las personas que aportan valor agregado a cualquier proyecto, fortaleciendo al equipo.

Outcomes: Nosotros celebramos no solo el proceso, sino el impacto positivo que los proyectos en todo el mundo tienen en la sociedad. Estamos cambiando el mundo para mejor un proyecto a la vez.

Growth: El cambio y la transformación, aunque a veces no son familiares, estimulan el progreso. Ya sea que se trate de desarrollo de habilidades o expansión organizacional, el crecimiento brinda nuevas oportunidades a nuestra economía y contribuye al bien común

Vision: Esto puede significar ser poco convencional. Puede significar proponer nuevas ideas para resolver nuevos desafíos. Se trata de perspectivas, ver las grandes imágenes y la capacidad de crear soluciones por ahora que sean sostenibles para las generaciones futuras.

Community: Las personas que forman parte de nuestro mundo lo convierten en lo que es hoy. Nuestra comunidad es uno de los activos más valiosos. Lo celebramos y seguimos dando la bienvenida a todos los que desean unirse a nosotros para hacer del mundo un lugar mejor

los cambios en los logos ya comenzaron!! 

https://www.instagram.com/pmicaribe/   

https://www.instagram.com/pmicentralitalychapter/

¿Te gusta el Nuevo logo del PMI?

Particularmente, considero que el PMI sigue adaptándose a las nuevas tendencias, emergentes y disruptivas, que venimos experimentando en los últimos años. "Te reinventas o Mueres. Pensamos y sentimos en un mundo cambiante e interconectado, viviendo en una gran comunidad, así como en una especie de aldea global en donde nada permanece estático, haciéndose necesario cada día más adaptarnos al impredecible y ambiguo cambio, ya que de otra manera no sobreviviríamos y simplemente morimos" Fuente: Tacos Fuertes

Ana Romero

Soy un profesional Senior, certificado PMP®  y Scrum Master. Gerencio Proyectos de TI @RedHat, soy PMP®,SCM®, miembro de Red #TransformacionDigital, #ProyectosconValor y #Agilidad

Twitter: http://www.twitter.com/elvisdom

Linkedin: http://www.linkedin.com/in/elvisdom

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webinar: Ingeniería de Requerimientos - Software Orientado al Negocio

¿Sabías que problemas con requerimientos ya provocaron perdidas de millones de dólares para varias empresas?

Este webinario busca que conozcas y amplíes mas la información sobre:

- Una visión general lo que es la Ingeniería de Requerimientos
- Sus actividades principales
- La diferencia en esta disciplina en procesos ágiles y tradicionales
- Explicar lo que significa el término “orientado al negocio”

Beneficios de Participar:

Evento con emisión de certificado y 1 PDU para el certificado PMP.

Aumentar los conocimientos de manera interactiva y participativa.

Fecha y Hora:

Lunes 26 de Agosto de 2019

01:00 p.m. México, Colombia, Perú.

REGISTRATE AQUI

Conferencista: Guilherme Siqueira Simões

PMP, Especialista en Gestión de proyectos

Linkedin:linkedin.com/in/guilhermesimoes/

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ENTREVISTA DEFINICIÓN Y CALIBRACIÓN DEL MODELO DE ESTIMACIÓN - AMERIKA TI

Entrevistado: Brian Freyle- Líder de Proyectos de Amerika Tecnologías de la información

El líder de proyectos de la empresa, Brian Freyle, habla sobre Amerika TI y como fue la definición y calibración del modelo de estimación realizado por FATTO Consultoría.

"Realizábamos estimación por puntos de función, sin embargo, en muchos casos se presentaban desviaciones, producto de una estimación incorrecta, lo cual generaba que la empresa incurriera en más horas de las estimadas”

Amerika Tecnología y Servicios S.A.S. es una empresa especializada en la implementación de soluciones tecnológicas ubicada en Barranquilla,Colombia. Nuestra experiencia se certifica con nuestra presencia en siete (7) países de Latinoamérica y con la alta calidad de nuestro talento humano para la prestación de nuestros servicios a los clientes.

Somos una empresa con altos estándares de calidad, lo cual nos ha permitido certificar nuestros procesos bajo las normas ISO9001:2015 y CMMI nivel 3.

Contamos con una solución integral para empresas de servicios públicos compuesta por los módulos: comercial, técnico/operativo, administrativo. Adicionalmente, ofrecemos servicios de:

• Infraestructura en la nube
• Suministro de hardware
• Licenciamiento de productos Oracle
• Licenciamiento de productos Microsoft
• Servicios profesionales en bases de datos, servidores de aplicaciones, sistemas de virtualización y sistemas operativos
• Desarrollo de aplicaciones móviles (APP’s)
• Migración de aplicaciones

Aqui les traemos la entrevista realizada a este excelente profesional:

1. ¿Qué motivó la búsqueda en el mercado por una consultoría en estimaciones de software?

Anteriormente en Amerika TI, realizábamos estimación por puntos de función, sin embargo, en muchos casos se presentaban desviaciones, producto de una estimación incorrecta, lo cual generaba que la empresa incurriera en más horas de las estimadas, generando problemas en la planeación de los trabajos y horas adicionales necesarias para la finalización de los trabajos.

Teniendo en cuenta lo anterior Amerika TI decidió poner en marcha un proyecto para realizar un diagnóstico del modelo actual y establecer método de estimación estandarizado que permitiera analizar el desempeño y la productividad en la ejecución de nuestro proceso de desarrollo, así como identificar oportunidades de mejora. Finalmente poder tener información que permita comparar nuestra productividad frente a los datos del mercado.

2. ¿Qué soluciones se esperaba encontrar cuando se decidió por la búsqueda?

Queríamos contar con un aliado que antes de hacer cualquier recomendación, se permitiera conocer en detalle nuestra empresa, nuestra estructura orgánica, operatividad, los tipos de proyectos que realizábamos y los procesos que teníamos implementados, para que con esta información pudiera hacer un diagnóstico de la situación actual y presentarnos una propuesta de modelo de estimación que se ajustara a nuestras necesidades.

3. ¿Cuál es la razón para optar por contratar a FATTO para ese servicio?

Encontramos en FATTO una propuesta completa que se ajustaba a nuestras expectativas. Adicionalmente FATTO cuenta con equipo de trabajo idóneo y con amplia experiencia en diferentes modelos de estimación.

4. ¿Cómo era el proceso de estimación original?

Nuestro proceso iniciaba con la recepción de la solicitud por parte de alguno de nuestros clientes. Esta necesidad era analizada y se evaluaba su viabilidad. En caso de ser procedente se identificaba los cambios que deben hacerse al producto para cubrir la necesidad del cliente. A partir de esto se hacia una estimación por juicio de experto, el tiempo que toma hacer los cambios para cada componente del producto, evaluando el tiempo para cada fase del ciclo de desarrollo.

5. ¿Qué cambió después de la consultoría?

A partir de la implementación de las recomendaciones producto de la consultoría de Fatto, se definió un proceso de estimación, en el cual se realiza un análisis más detallado de la necesidad del cliente, se plantea un enfoque de la solución y se refinan los requisitos hasta un nivel que permita estimar la necesidad por el método COSMIC. Estas recomendaciones también nos llevaron a establecer un proceso para estimar por juicio de experto de una forma consistente, para aquellos casos donde se requieran hacer actividades relacionadas con el proceso de desarrollo, pero que no están asociadas a la ejecución de un proceso funcional, por ejemplo, scripts de migración de datos. Adicionalmente se determinó manejar un factor de productividad diferente para los nuevos proyectos de desarrollo y otro para el mantenimiento evolutivo del producto.

6. ¿Qué resultados se han alcanzado hasta el momento?

Se inició la ejecución de un piloto donde se ponen a prueba los cambios en el proceso de estimación. Al final de cada periodo se realiza un comparativo entre lo estimado y lo ejecutado, para de esta forma evaluar el porcentaje de desviación entre lo estimado y lo ejecutado. En el análisis del primer periodo se encontró que la desviación ha sido mejor de lo que históricamente se ha registrado. Ha sido una mejora importante y se espera que al final del piloto se cuente con más información, para ajustar de una manera más precisa el factor de calibración de COSMIC.

7. ¿Cuáles son los próximos objetivos a alcanzar?

• Mejorar la predictibilidad de las estimaciones.
• Contar con una información que permita realizar comparativo de productividad en la industria.
• Documentar una línea base de procesos funcionales de cada componente del producto.

¿Que te pareció este caso de Exito? ¿Te hace sentido certificarte como experto en el metodo COSMIC? te invitamos a PREINSCRIBIRTE para el taller de Certificacion, en cualquiera de sus dos modalidades Presencial (ciudad de Mexico) o modalidad Online

Recuerda que si eres un PMP certificado, estarías recibiendo 16 PDUs que suman puntos para tu proxima renovación.

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Preparación para la certificación COSMIC

En un artículo anterior, conversamos sobre Certificación Cosmic: Medición funcional del software y también  lo invitamos al webinario  para que conocieras mas sobre este método, pero si no pudiste asistir, aquí te traigo el vídeo para que conozcas sobre lo que se conversó en el evento:

FATTO te trae el Curso Preparación para la certificación COSMIC (Online en vivo o a distancia), contarás con una Sala de experiencia para recibir el curso: 

Podrás presentar el examen Certificación COSMIC – Presencial Ciudad de México – 19 AGOSTO. Mas informaciones sobre el examen la podrás encontrar AQUI

Testimonios de alumnos que han llevado el curso:

‘’Muy completo y con un buen nivel de dificultad’, Apegado al manual y con ejercicios que van desde baja dificultad hasta una dificultad considerable’’ – Ruben Cruz Morales (México)  

‘’Claro, sencillo y práctico, la dinámica durante el curso es muy buena’’ – Marco Antonio Osorio (México) 

También puedes inscribirte en el curso Presencial de medición y estimación de software con el método COSMIC.

Ciudad de México

NUEVA FECHA: 19 DE AGOSTO de 2019

Pre-inscripción: Dar CLICK

-      Ofrecemos 5% de descuento en valor de la prueba para el alumno que haga el curso preparatorio y participa de la prueba.

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BANCO DE PREGUNTAS GRATIS PARA LA CERTIFICACIÓN PMP®

Hay muchos amigos que me preguntan si tengo un banco de exámenes para prepararse para el examen de certificación de Project Management Professional PMP® y la verdad que, aunque a veces creo que tengo el “Síndrome de Diógenes Digital”,  lo mejor es darle una mirada a San Gúgol (Google) para ver que encontramos, te aseguro que encontraremos algunos sitios con recursos gratuitos u otros inclusos pagos.  

Siempre recomiendo que estudiemos y nos preparemos con la trilogía que en mi caso dio un buen resultado: Libro de Pablo Lledó, Rita Mulcahy y por supuesto la Guía del Pmbok en la versión vigente.

Recuerden que, si en los simuladores obtienes más del 70% en los exámenes de práctica, tiene una muy buena posibilidad de aprobar fácilmente el examen Real PMP®. Los exámenes de simulación PMP son necesarios para una preparación efectiva. La práctica habitual aumenta la resistencia, la velocidad y lo ayuda a identificar las brechas de conocimiento. Evite meterse en la trampa de realizar demasiados exámenes de simulación desde Internet, ya que muchas fuentes subnormales pueden confundirlo y darle falsos positivos.

A continuación, les traigo una recopilación de sitios para su revisión:

• PMP TEST SERIES, presenta dos grandes grupos “Mini Test Series” y “Mayor Test Series” con banco de datos de 20 y 50 preguntas por cada área de conocimiento respectivamente.

• PMPExam Prep : 4 Full PMP Exams (800 Questions & Answers),  curso de Udemy, El contenido de este curso incluye, pero no se limita a: 4 exámenes PMP reales de alta calidad, preguntas que ha diseñado como verá en el examen PMP real. Cada examen consta de 200 preguntas que deben responderse dentro de las 4 horas.En general vamos a resolver 800 preguntas en este curso. Encontrará la respuesta y una explicación detallada para cada pregunta.

• PMP Exam Questions (PMBOK 6th Edition),  Muy buen recurso para obtener más de 700 preguntas de examen PMP gratis junto con respuestas, además está basado en la sexta edición de Pmbok, también tiene recursos de las formulas mas utilizadas en el examen.

• OliverF. Lehmann, MSc., PMP, PSM, Mantente en el buen camino para el examen PMP® con 200 preguntas de preparación en un documento en formato PDF autorizado por el autor para su revisión y discusión. Tambien encontrarás una versión en Español para su descarga.

• PMP®Exam Self-Assessment Test,  este test en formato online Tambien es parte de los recursos que ofrece Oliver F Lehmann (https://www.oliverlehmann.com) , son 100 preguntas que puedes responder y saber como vas en tu camino a la certificación.

• Free PMP® Practice Exam Questions, es una de las mejores fuentes para prepararse para preguntas de PMP. Esta prueba de preparación gratuita, muchas de  Las preguntas provienen de The PM Exam Simulator y todas se basan en el examen PMP más reciente que ha estado vigente desde marzo de 2018.

• PMP Free Simulation Exams,  recursos gratuitos de izenbridge: esta fuente contiene más de 1500 preguntas gratuitas.

• Project Management Academy’s freePMP practice exam,  Las preguntas se basan en los temas relevantes de PMBOK v6. Encontrarás 50 preguntas del examen PMP para ayudarlo a prepararse para el examen. Al finalizar, ingresas su información en los campos de un formulario para acceder a los resultados y completar las explicaciones.

Por último, uno de los sitios que mas me gusta y que recomiendo porque está actualizado y sincronizado con los lineamientos del PMI es :

• PMChallenge de ProjectManagement.com.  es una excelente manera de perfeccionar sus conocimientos y habilidades de PM. Responde tantas o tan pocas preguntas como quieras. Explican cada respuesta y actualizan  su perfil de ProjectManagement.com (tienes que registrarte) con los que obtenga de manera correcta para mostrar cuánto está progresando. Una vez seas miembro del sitio puedes jugar y retar a otros miembros a través del PMWars

Si deseas certificarte como PMP, cuenta con todo mi apoyo para orientarte y te conviertas en un Gerente de Proyectos certificados como PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL.

"Suceden cosas buenas cuando Ud. se involucra o se mantiene involucrado con PMI"

Soy un profesional Senior, certificado PMP®  y Scrum Master. Gerencio Proyectos de TI para la empresa RedHat aplicando las buenas practicas en Proyectos y servicios de TI,  generando #ProyectosconValor

Twitter: http://www.twitter.com/elvisdom

Linkedin: http://www.linkedin.com/in/elvisdom

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WEBINARIO GRATUITO: La certificación COSMIC – Medición Funcional de Software

Evento Gratuito online

Fecha: 08 de Julio

13:00 hora (México, Colombia, Perú, Ecuador)

Inscripción: Dar CLICK

El uso de COSMIC promueve una mayor previsibilidad y una menor variación en la relación entre el tamaño funcional de medición y el costo y de esfuerzos necesarios: sobre todo cuando se trata de mantenimiento de software.

COSMIC no establece límites arbitrarios en la medición de una función, y por supuesto, le permite medir no solo en la ejecución: sino también en la infraestructura o en la necesidad de una intervención en una parte aislada de la aplicación de forma enlazada ISO 14143.

En nuestro webinar presentaremos la certificación COSMIC y abordaremos los siguientes tópicos:   

•  ¿Qué es el método COSMIC?
•  Los niveles de la certificación
•  Ejemplos de los tipos de cuestiones y tips para el día del examen
•  Aplicaciones del método COSMIC en la medición funcional de software

Evento Gratuito online

Fecha: 08 de Julio

13:00 hora (México, Colombia, Perú, Ecuador)

14:00 hora (Chile)

15:00 hora (Argentina)

20:00 Hora (España)

Inscripción: Dar CLICK

Conferencista: Guilherme Siqueira Simões

PMP, Especialista en Gestión de proyectos

Linkedin:linkedin.com/in/guilhermesimoes/

Recuerda indicar que te enteraste por el Blog/RRSS de Elvisdom

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Estimaciones de Proyectos Ágiles de Software

Alguna vez te has preguntado : ¿cual es el método que te conviene utilizar para hacer las estimaciones de desarrollo de Software en proyectos Agiles? 

Si deseas saberlo te invito a que te pre-inscribas en el curso Online Estimaciones de Proyectos Ágiles de Software: 

Te invito ahora a que leas el siguiente artículo para que tengas una idea de los que son los metodos de estimacion para desarrollo de proyectos.

En los últimos años, los métodos de desarrollo de software ganaron mucha atención en el campo de la ingeniería de software. Son basados en una filosofía descrita en el manifiesto ágil publicado en el año 2001. Surgieron como alternativas a los llamados métodos tradicionales de desarrollo de software y las necesidades de atender las crecientes presiones de las organizaciones por innovación, productividad (plazos cada vez más cortos), flexibilidad y mejora en el desempeño/calidad de los proyectos de desarrollo de software.

Independientemente de la metodología de desarrollo de software que está siendo utilizada, las estimaciones deben ser una de las principales actividades de planeación de software, “No se puede controlar aquello que no se puede medir” afirmaba Peter Drucker. Ósea, un desconocimiento cuantitativo puede llevar al completo caos y a que su proyecto no alcance el éxito deseado. Un estudio de QSM sobre el desempeño ágil mostro consistentemente que es un buen plano que define el éxito en el desarrollo de software, y no la metodología de desarrollo.

Las metodologías ágiles proponen un conjunto grande de técnicas para estimar y planear proyectos, principalmente en términos de modelos no basado en algoritmos, La mayoría de las técnicas de estimaciones ágiles se concentran en el uso de "Historias de Usuarios".

Ahora bien, si deseas aprender hacer Estimaciones de software : Reduciendo la Incertidumbre de Esfuerzo, Plazo y Costo, te invito a que se REGISTRE en el curso  que ofrece FATTO consultoría y sistemas, donde el objetivo principal es dotar al participante de conocimiento a fin de que este sea capaz de: 

a) Establecer la diferencia entre los actos de estimar 

b) Diferenciar una estimación directa y un modelo de estimación paramétrica.  

c) Transformar los rangos de esfuerzo y plazo optimistas, más probables y pesimistas  

d) Diferenciar entre los tres modelos que componen el COCOMOII: Application Composition, Early Design, Post-Architecture  

e) Utilizar el punto de función como parámetro de costo primario del modelo 

f)  Interpretar los resultados del modelo en términos de cuáles actividades y en qué fases del ciclo de vida de desarrollo 

Dirigido a

Profesionales involucrados en desarrollo, mantenimiento, gestión, garantía de calidad o contratación de software.

Pre-Requisitos

Participación en algún proyecto de software (como cliente o proveedor).

Horarios:

• Horario Libre , Las clases son grabadas. El Alumno podrá escoger los días y el mejor horario para realizar el curso.
•  Carga Horaria: 24 horas. Este curso da derecho a un crédito de 24 PDUs del programa de certificación PMP

Finalmente, Te invito a leer mas sobre este tema de Estimaciones, bajando el artículo completo  [Download] cuyo autor es  Dandara Pereira Aranha 

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